Когда количество тестировщиков демотивирует

В последнее время замечаю у себя признаки прокрастинации. Не восторге от этого чувства, поэтому собрался с силами и решил выложить на блоге свои мысли о командах. Управляя командой тестирования на большом тяжеловесном проекте, невольно задумываешься о том, сколько денег заказчик вкладывает в качество (отдел  тестировщиков 40+ человек), а потом всплывают в голове слова представителей Google, о том, что автоматизация + ответственность программистов за качество это наше будущее и невольно задаешь себе вопрос «В чем сила, брат ?». Считаю, что правильного ответа нет и у каждого своя правда. Хотел поговорить об одном феномене, который в своей книге «Человеческий фактор» описали ДеМарко и Листер и который я прочувствовал на себе. А именно о ситуации, когда клиент в начале проекта нанимает такое количество сотрудников, которое совсем не нужно и понадобится лишь к середине проекта, а может и позже. Зачем такое делать. Давайте подумаем. Мотивация заказчика В крупных компания� [...]